税务稽查
  征收管理
  计划统计
  车辆购置税
  国际税收管理
  进出口税收管理
  所得税管理
  流转税管理
  税收法制




  六安国税外网 > 阳光政务 > 公文发布 > 税务稽查

市稽查局局务会议纪要

2008-11-12 15:07:33


   2007年4月3日下午,徐进基局长主持召开局务会,班子成员汪舒跃、荀小安、鲁勇、周应东和各科科长、副科长参加了会议。会议首先听取各科室前一段时间工作情况的汇报和下一步工作安排。分管领导按照分工对分管工作作了进一步的布置和强调。徐进基局长作总结发言,对工作中存在的问题和当前工作作了要求和布署。

一是加强考勤考核工作,严肃工作纪律,切实转变工作作风。考勤考核领导小组要抓紧完善机关制度,把效能建设、信息宣传和新的考核指标等增加进去,形成更加健全、切实可行、操作性强的考核办法。

二是按照全年稽查工作安排,各科室要结合稽查要点进行细化,任务分解到岗,责任明确到人,任务分解表于46日前上报综合科,由综合科进行汇总,形成正式文件下发各科室。

三是抓紧制定政治业务学习计划,确定学习内容和主讲人,持之以恒,长抓不懈,确保今年的政治业务学习取得成效。

四是开展好今年的税收专项检查工作。决定成立以汪舒跃为组长、周应东为副组长,王成志、朱志强、张立琪、李红和耿新化为成员的专项检查领导小组,下设办公室,抓紧出台实施方案,明确检查内容要求,要保持9个检查小组全力以赴地开展检查,着重要抓住重点户和大户,同时要做好案件选案的质量。

五是出台实施有关制度。(一)制定项目检查法,通过此制度规范检查内容,保障检查质量,提高稽查效率;(二)制定效能建设办法,初稿已形成,抓紧组织大家讨论,4月份要出台实施;(三)制定稽查检查人员监督制约实施细则,保证4月份出台实施;(四)健全稽查工作管理考核方法。人员已到位,分工已明确,着重完善单位岗位责任制考核办法和实施细则,加强考核管理。

六是市稽查局12个领导小组已成立,各个领导小组要抓紧研究今年工作计划安排以及阶段性的工作重点和目标,真正地发挥领导组的职能和作用。

七是加强信息宣传工作。只说不干不行,只干不说也不行,我们取得的成效和做法要通过各种渠道反映出去,市局要求有一定的篇数,要结合市局办法来制定我们的考评办法,分解到各科室和各县稽查局。

八是加强财务管理工作。要坚持量入为出、简朴节约的原则,切实地把财经方面的管理制度真正地落实到实处,保证办案、办公的正常运行,尽力提高干部的福利待遇。

九是加强作风建设。作风纪律反映一个单位风气和精神面貌,是搞好一切工作的根本,没有良好的作风就没有好的业绩。胡锦涛总书记在中纪委第七次全体会议上,提出了领导干部要树立八个良好风气的要求,即勤奋好学、学以致用;心系群众、服务人民;真抓实干、务求实效;艰苦奋斗、勤俭节约;顾全大局、令行禁止;发扬民主、团结共事;秉公用权、廉洁从政;生活正派、情趣健康。全体国税人员尤其是领导干部要按照这一要求,培养良好的操守和品行。对此我提几点要求:

1、令行禁止,雷厉风行。令行禁止就是要严格遵守组织纪律、政治纪律和廉政规定,能说则说,能干则干,能为则为,不该说的决不说,不该干的决不干,不该做的决不做,要一切按规章办事,按原则处事。要增强全局观念、大局意识和服从意识,对上级的指示、要求和布置的工作要认真地执行好、落实好,若在工作过程中产生异议该汇报的要汇报,不能按照个人的意志来行事。工作中要雷厉风行,说干就干,说办就办,不拖拉、不推萎,行动要积极,不能只说不做,只看不为,要以雷厉风行的作风抓好工作落实。

2、严格自我,当好表率。我们都是领导干部,自觉地遵守各项规章制度,率先垂范,身体力行,通过自己的真抓实干影响他人,从而形成上下一心,众志诚成的工作格局。同时作为单位和部门负责人做好思想政治工作,对同志出现的问题要及时纠正,要求的事情要积极处理,提出的意见要认真采纳,但不能丧失原则,随声附和,作群众尾巴。

3、求真务实,注重实效。我们在工作中要克服漂浮思想,不能大而化之,要求真、求精、求细、求实,一定要沉下身子做事,既要计划、布置安排好工作,更要强化过程控制和管理,提高工作的效率和质量。

4、克骄戒满,奋发进取。外界确实对我们稽查干部评价较高,但我们不能洋洋自得,骄傲自满,固步自封,要看到我们还存在着上进心不强、学习热情不高的问题。特别在工作上,我们业绩较差,有什么值得沾沾自喜的呢?希望大家始终保持良好的竞技状态、奋发向上的精神面貌,切实抓好工作。

5、优化服务,提升形象。要积极为纳税人做好服务工作,在工作中要热情周到,尽量减少纳税人到三十铺的往返次数,不能只求服从不讲服务,减轻纳税人负担;同时,要服务好基层,加强对县稽查局的管理、指导工作。这即是政风建设的需要,提升形象的需要,也是构建和谐国税稽查的需要。

6、勇于负责,恪尽职守。个人的工作质量决定部门的工作质量,部门的工作质量也能决定一个单位的工作质量。大家要努力做好分管工作和负责的部门工作,要勇于负责,敢担重任。同时要有合作精神,工作多协调,多沟通,多交流,分工不分家,树立全局观念,只有这样才有利于工作顺利开展。

7、言行规范,注重小节。在日常工作中和生活中注重语言文明、待人礼貌、举止端庄和公正道德,要克服一些不良的生活陋习,树立小细反映小质的意识,注重保持良好的形象。

8、积极进取,开拓创新。我们要勤于思考,善动脑筋,具有开拓创新的精神,分管领导和各科负责同志在工作安排上既要全面周到、突出重点,更要有超前意识,在抓工作落实上要有方案,明确措施、目标,以保证各项工作特别是重点工作的出色、圆满完成。

 

 

 

 

                                                                           二○○七年四月三日